Coaching
Beratung

Coaching
Beratung

Winfried Gehensel

Coaching
im Dienst der
Nachhaltig­keit

Nachhaltigkeit ist ganzheitlich

Sie lädt ein zu
  • Strukturellen und inhaltlichen Veränderungen
  • zieldienlicher Ausrichtung von Denken und Handeln
  • Prüfung von Zielen und Werten
  • Reflexion der eigenen Spiritualität

Ziel

Mein systemisches Coaching dient dem Ziel, Menschen mit Führungs- oder/und Sachverantwortung dabei zu unterstützen, Nachhaltigkeit im jeweiligen Arbeitsbereich effektiv umzusetzen.


Schwerpunkte dieses Coachings

  • Ausbau der eigenen Potentiale
  • Ausrichtung von persönlicher Haltung, Zielsetzung und Wertestruktur auf Nachhaltigkeit
  • Adaptation des strategischen und operativen Führungsstils entsprechend den Werten und Zielen
  • Weiterentwicklung von bestehenden Handlungs- und Entscheidungsmustern
  • Reflexion der Kommunikationsmuster

Führungs-
kräfte
Coaching

Führung und Persönlichkeit

Ziel

  • Stärkung des Bewusstseins
    • der eigenen Ressourcen und
    • der Kraft zur Führung

Weg

  • Interne und externe Erwartungen an Führung
  • Fokussierung auf zieldienliche Kompetenzen
  • Ressourcen und Werte als Grundlage starker Führung
  • Innere Kraft der Führung

Self-Management inmitten und jenseits der Arbeitsdynamik

Ziele

  • Stärkung der Lebenszufriedenheit
  • Langfristiges Ziel- und Kräftemanagement

Weg

  • Self-Management in aktuellen Dynamiken und Systemen
  • Eigene Kraftressourcen
  • Training der Balance des internen Systems
  • Reflexion der eigenen Berufs- und Lebensziele

Personal
Coaching

Coaching im Dienst der persönlichen Weiterentwicklung

Im Fokus stehen Themen, die von Ihnen als Anliegen und Wunsch eingebracht werden.

  • Kongruenz von Wertesystem und Handeln
    Die ur-menschliche Ambivalenz zwischen dem, was wir wünschen und wollen, gegenüber dem, wie wir handeln, steht hier im Fokus

  • Krisenbewältigung
    äußere Veränderungen, oder auch Krankheiten oder Störungen, wie z.B. Burn-out, fordern eine neue Qualität von Bewältigungs- und Lösungsstrategien

  • Personalführung bei speziellen Anforderungen
    z.B. wenn Depression oder Sucht im Team vorliegt

  • Neu-/Orientierung
    • Unterstützung bei der Suche nach einer beruflichen Orientierung
    • Reflexion der intra-personellen Faktoren für Veränderung im Außen
  • Grundfragen des Berufs-/Lebens
    • woher komme ich, wohin gehe ich?
    • welchen Platz und welche Richtung gebe ich meinem Arbeitsleben?
    • wie schaffe ich meine Balance zwischen Arbeit und Freizeit?
  • Analyse der systemischen Dynamik in Gruppen
    • Familienaufstellung
    • Teamaufstellung

Team
Coaching

Konflikt-Management
  • Struktur und Prozess
  • Aufbau und Pflege
  • Einzel- und Gruppen-Trainings


Team-Workshops
  • Lösungsorientierte Kommunikation
  • Konfliktbewältigung
  • Auftragsorientierte Themen


Seminar zu Mobbing
  • Prävention
  • Steuerung
  • Lösungswege

Beratung

Im sozialen Sektor

Nachhaltigkeit im sozialen Bereich unserer Gesellschaft besteht in der Kunst, den Dualismus von wirtschaftlichem Handeln einerseits und ideellen Leitbildern und Grundwerten andererseits zukunftsorientiert zu gestalten.


Auf Basis meines Fachwissens

  • Langjährige Leitungserfahrung
  • Aufbau einer stationären Einrichtung mit angeschlossenen Wohngemeinschaften für Suchtkranke mit Doppeldiagnosen
  • Aufbau einer ambulanten Pilotprojekteinrichtung für Obdachlose
  • mehrfache Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
  • über 35 Jahre Erfahrung im Umgang mit Menschen mit Suchtstörung, depressiven Störungen oder anderen psychiatrischen Störungsbildern

kann ich Ihnen Beratung zu folgenden Themen anbieten:

  • Planung, Aufbau und Einführung eines neuen Projekts, auch in einer bereits bestehenden Institution
  • Einführung oder Neuauflage eines Qualitäts-Managements
  • strategische und operative Führungsfragen
  • Durchführung von strukturellen Veränderungen

Bei weiteren Anliegen von Ihrer Seite kann ich mit Ihnen in einem Vorgespräch abklären, ob ich der richtige Berater für Sie bin.

Zur Person


Berufliche Erfahrung

seit 08/2022 Systemisches Coaching
2019 – 2022 Aufbau und Leitung des Modellprojekts „Begegnungszentrums D3“ am Hauptbahnhof in München
2007 – 2019 Aufbau und Leitung einer stationären Einrichtung für chronisch Suchtkranke in Oberbayern
1999 – 2007 Leiter der psychosozialen Rehabilitation an einer Fachklinik für suchtkranke Männer im Oberallgäu
1988 – 1999 Suchtberater an der Suchtberatungsstelle Kaufbeuren/Füssen
1987 – 1988 Suchttherapeut im Bezirkskrankenhaus Kaufbeuren

Weitere Tätigkeiten

2016 Lehrbeauftragter an der HAW Landshut
1998 – 2006 Geschäftsführer der Torhaus-Werkstatt Kaufbeuren
1988 – 1994 Referent am Bildungswerk der Bayer. Bezirke, Irsee

Mein Menschenbild

  • Ich sehe den Menschen als ganzheitliches Wesen, mit Körper, Psyche, Geist und Seele
  • Der Mensch ist ein soziales Wesen, eingebunden in ein inneres und äußeres soziales Netzwerk, das mittels Kommunikation gepflegt wird
  • Jeder Mensch verfügt über vielfältige Ressourcen
  • Der Mensch ist bis an sein Lebensende entwicklungsfähig
  • Denk- und Verhaltensweisen, auch nicht erwünschte, haben ihren guten Grund, ob in der Gegenwart oder in der Vergangenheit

Grund­sätze
meiner
Arbeit

Jeder einzelne Mensch
hat das Potential, bei der Gestaltung des gesellschaftlichen Lebens und dem Erhalt einer lebenswürdigen Erde mitzuwirken und eine tatsächliche Nachhaltigkeit umzusetzen
Ressourcen und Kompetenzen des Menschen stehen im Vordergrund
Denken und Handeln haben stets ihren subjektiven Sinn
Führung und Verantwortung werden auf Basis der persönlichen Haltung, des Wertesystems und des Geistes gelebt


Der Mensch ist ein autonomes, in sich vielfältiges Wesen




Systeme funktionieren komplex und nach je eigenen Regeln




Der Mensch lebt im Zusammenwirken und Einfluss großer und kleiner Systeme, die ihn umgeben


Syste­mische
Sicht­weise

Beispiele Systemischer Sichtweise

Systemisch bedeutet, dass Individuen, Gruppen, und grundsätzlich alle Gegebenheiten, Probleme, Naturerscheinungen usw. nicht mehr in einem Ursache -Wirkungs-Muster, sondern in vielfältigen Zusammenhängen gesehen werden, die sich gegenseitig beeinflussen.
Individuum, Gruppen, Gegebenheiten, Bereiche usw. sind dabei die näher zu definierenden Systeme.


Beispiel 1: Burn-Out systemisch gesehen

Burn-Out ist als eine Erkrankung einer einzelnen Person definiert und entwickelt sich im engen Zusammenspiel mit den äußeren Rahmenbedingungen, v.a. Arbeit, sowie den inneren Faktoren der Persönlichkeit, wie Leistungsanspruch, Wertemuster u.a..

  • Bei einem Burn Out hat man (verkürzt gesagt) keine Energie und Kraft mehr, seine Arbeiten und Aufgaben zu erfüllen
  • Mit einem Burn Out sind oft intensive depressive Stimmungen verbunden, die sich auf Beziehungen in der Familie auswirken
  • Man hat keine Energie mehr, Beziehungen zu pflegen, Termine mit Freunden werden abgesagt
  • Das wiederum verstärkt die depressive Stimmung, die dann dazu führt, dass
  • in der Arbeit weniger Energie zur Verfügung steht, die Fehler werden noch mehr. Man arbeitet länger, um das zu kompensieren –
  • was wiederum Einfluss auf die Beziehungen in der Familie hat

Es besteht also ein Netzwerk von gegenseitigen Wirkungen, mit verschiedenen Intensitäten.



Beispiel 2: Der Mensch systemisch gesehen

Der Mensch kann als ein in sich geschlossenes „System“ betrachtet werden, das aus inneren Seiten wie Vernunft, Gefühlen usw., auch Fähigkeiten, Eigenschaften, Erfahrungen usw. besteht und dynamisch nach Innen und Außen wirkt.
Diese Faktoren zeigen sich in unterschiedlicher Weise in einer Vielzahl von Rollen, die der Mensch im Laufe seines Lebens erlernt und entwickelt.
Damit ist er in der Lage, sich in verschiedensten Situationen so zu verhalten, wie es genau dann für ihn erforderlich und zielführend ist.
In der Ausübung dieser Rollen begegnet der Mensch den verschiedensten externen Systemen mittels seiner Kommunikationsfähigkeiten.

Literaturhinweise:
Wilke, H., Systemtheorie I: Grundlagen, Stuttgart 2000
Schmidt, G., Liebesaffären zwischen Problem und Lösung, Heidelberg 2017

Procedere

Erste Schritte

  • Im ersten Telefonkontakt wird geklärt, ob ich der richtige Coach für Ihr Anliegen bin. Erste Informationen werden ausgetauscht und ein Termin für ein Auftragsgespräch vereinbart, das auch telefonisch stattfinden kann
  • In einem ersten Auftragsgespräch werden Themen, Vorgehensweise, Setting und Kosten besprochen
  • Der Auftrag, Rahmenbedingungen und Kosten werden nach Erstellung eines Angebots schriftlich vereinbart
  • Die Auftragsstellung kann im Verlauf des Coachings nach gegenseitiger Absprache auch verändert werden
  • Nach erfolgtem schriftlichem Auftrag werden Termin und Ort vereinbart


Modalitäten

  • Coaching und Beratung finden in der Regel persönlich statt
  • Im Verlauf eines vereinbarten Coaching- oder Beratungsprozesses können einzelne Coachings oder Beratungen auch per Videokonferenz stattfinden
  • Schweigepflicht und Datenschutz sind ebenfalls Bestandteile der schriftlichen Vereinbarung

Kontakt

Winfried Gehensel
Diplomsoziologe
Systemischer Coach (DGSF)
Carl-Wittmann-Weg 2b
84036 Landshut